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    雅居乐环保完美交上第一份5年答卷 各业务板块取得不俗战绩

    帖子创建时间:  2020年12月30日 16:11 评论:0 浏览: 29 投稿

    导读:依托雅居乐控股及其他兄弟公司,目前雅居乐环保已成为了环保行业里能实现多产业联动的企业之一。
      5年前,雅居乐迈开多元布局脚步,前瞻性地率先进入环保行业。如今,5年过去,雅居乐环保已在固废处理、生态产业园、环保水务和生态修复等多个领域打下坚实基础。旗下危废处置业务,更是成为危废处置领域的“领跑者”。
     
      同时,环保业务作为雅居乐集团旗下重要的板块,也已逐渐发展成为其生态人居产业链上的重要一环。依托雅居乐控股及其他兄弟公司,目前雅居乐环保已成为了环保行业里能实现多产业联动的企业之一。
     
      而正值步入第二个五年之际,近期雅居乐环保集团也发布了公司发展绿皮书,明确了目前定位于领先的环保投资运营商,远期剑指生态人居产业链引领者的发展战略。
     
      多领域领先行业水平
     
      据了解,雅居乐集团最初的环保业务,主要起源于其知名旅游大盘项目清水湾项目,依托庞大的业主规模建设了供水与污水处置系统。随后在不同的项目开发中,雅居乐开始意识到,环保是雅居乐整体人居产业链条中非常紧密的一个环节。
     
      “当时对于环保的偏好更侧重于刚需与重复性消费,因为大家会感受到房地产的开发销售模式具有一次性属性。而市政环保相关的服务需求是每天都在重复,每个人都需要。”在近期雅居乐环保集团以“卓越运营,领航未来”为主题的交流活动中,雅居乐环保总裁于吉福称。
     
      在雅居乐看来,布局环保,既是地产人居产业链的一个必须环节,也是地产开发业务模式的一种商业逻辑互补。
     
      雅居乐于公开资料中称,“雅居乐环保集团理解的城市服务,不仅仅是环保的服务,而是更加广泛维度的,融入雅居乐控股所有业务维度的立体式服务,涉及到城市管理的方方面面、居民的衣食住行。依托强大的控股和诸多兄弟集团,产业联动是我们最独特的发展潜力”。
     
      基于融入城市服务的理念,雅居乐一方面希望通过掌握环保产业链的运营能力,反向强化雅居乐在城市土地一二级开发中的综合实力。另一方面,也是希望环保凭借稳定运营的业务属性,与市场持续扩容的行业前景,可以成为雅居乐控股的业绩补充。
     
      目前看来,经过5年的发展,环保集团在各业务板块中已取得不俗战绩,地域布局广泛,目前雅居乐环保集团业务进驻50多个工业重镇,遍布全国15个省,形成华北、华中、华南与广西四大业务区域。产业布局全面,形成工业环保为主,市政环保为辅的综合产业架构。
     
      其中,危废处置业务资质规模超350万吨/年,拥有超1900万立方米的安全填埋场库容,位居行业前列;生活垃圾焚烧发电总规模近7500吨/日,热电联产规模达2000蒸吨;环保水务板块水处理总规模近230万吨/日,水体修复面积近75万平方米;投资运营3个生态产业园,广西玉林(福绵)节能环保产业园是华南地区首个水、电、汽、热统一供给的综合类环保产业园;并且已在环保装备制造与工程服务的细分领域实现突破。
     
      此外,截至目前,雅居乐环保共拥有专利近140项,软件著作权8项。还是国内少数几家具备焚烧炉核心技术和知识产权的企业之一,建成并投产数套单条处置规模100吨/天的危险废物焚烧系统,达到国内领先水平;在外部技术合作方面,与科研院所及高等学府合作,创建多个科创基地,同时建立完整全面的危废管理技术研发体系。
     
      剑指生态人居产业链引领者
     
      有了前期的沉淀,要想长远发展下去,未来的发展战略及方向变得至关重要。正值步入第二个五年之际,雅居乐环保集团发布了公司发展绿皮书,明确了目前定位于领先的环保投资运营商,远期剑指生态人居产业链引领者的发展战略。
     
      “对于雅居乐环保,一方面,我们会坚定地继续深耕危废产业,提升我们的经营管理能力,把危废作为核心主业来培养;另一方面,我们也会关注环保其他板块的投资机会,通过自主拓展,或收并购优质资产包,对冲核心主业的波动性,提升集团整体业绩的稳定性。”谈及未来发展时于吉福称。
     
      而基于上述布局环保业务的初衷,雅居乐环保已形成了自身明晰的战略思路,即“一核四驱N翼”战略。
     
      具体来看,“一核”意为深耕主业,危废处置业务是目前雅居乐环保集团业务的根基;“四驱”指能源发电、环保水务、生态产业园和生态修复,以危废处置为主业,其余业务齐头并进,推进集团多元化发展,加强综合实力;“N翼”意为轻重搭配,N翼表达了对未来多元化轻资产业务的期待。
     
      据悉,由于目前雅居乐环保前期投资的项目资产重、资金占用大,未来会适当关注轻资产的工程装备领域及环境服务、技术服务等领域,促进业务合理轻重搭配。
     
      目前,雅居乐环保处于战略的第一阶段,定位于领先的环保投资运营商,通过精准投资,收并购成熟项目与大资产包项目,加速区域与产业链双向布局,通过将分散的项目进行区域协同和上下游产业链联动,数量的积累逐步转化为结构清晰的产业系统。
     
      “我们具有地产的血脉,从产业资源到管理团队的从业背景,我们都对土地开发具有广泛的触角与深入的理解。从国家的政策层面,已经在鼓励‘修复+开发’一体化的业务模式。所以我们也在努力从这个角度出发切入生态修复领域,探索行业爆发的新机遇。另一方面,我们越来越多地观察到土壤修复和危废业务的联系,很多重度污染的土壤要作为危废来处置,未来两块业务也可以协同推进。”于吉福补充表示。
     
      而就具体盈利方面,于吉福介绍,目前雅居乐环保主要的盈利点在工业环保板块,包括危险废物处置和产业园环保服务。
     
      于吉福称,“同时我们也在强化对于市政环保资产的配置,一方面是因为两者具有很多相通之处,全面布局有利于环保业务拓展更加有效率,另一方面,今年的疫情让我们意识到刚需型产能在突发情况下的业绩韧性,对于工业环保是一个非常重要的补充。两者的协同发展有利于我们平滑未来的业绩成长曲线。”
     
      至于雅居乐环保发展目标,于吉福表示,希望雅居乐环保能成为雅居乐生态人居产业链的引领者。通过环保集团扎实的业务实力,为雅居乐另外八个产业集团创造更多的业务机遇。
    注:文载转载于互联网

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