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    再见,中交隧道局!你好,中交一公局集团!

    帖子创建时间:  2018年09月18日 10:36 评论:0 浏览: 1349 投稿

     

    之前我们发过《建筑央企重大人事变动,预示着什么?》一文,解读了近期央企关于人事调动背后的密码。很多时候企业之间人事调动看起来很突然,但其实背后早就开始准备筹划了。

     

    比如就在2018年8月1日,中交一公局集团有限公司干部大会在世通国际大厦召开。中交集团党委副书记陈云出席,宣布一公局集团有限公司领导班子任职决定,并作了重要讲话。陈云指出,一公局与隧道局进行战略重组,组建“中交一公局集团有限公司”

     

    2018年9月12日,正式确定一公局与隧道局组建后名称为:“中交一公局集团有限公司”

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    目前,一公局官网也已改名为“中交一公局集团有限公司”


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    也许很多人会觉得有点突然,之前完全没有征兆啊。其实不然,据基建通大数据显示:早在2018年1月12日,中国交建执行董事、党委副书记陈云来到隧道局大厦宣布干部任免!中交隧道局新任董事长、党委书记(原中交一公局总经理卢静正式上任!中交隧道局原董事长、党委书记何国民调离,任中国交建党委第四巡视组组长!所以其实从那时开始,领导层就已经开始为今天的重组做准备了。

     

    至于为什么两家要合并重组呢?看下图:

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    中交一公局名列前茅

     

    重组的原因及目的

     

    一公局与隧道局进行战略重组,组建“中交一公局集团有限公司”,是中交集团重要的战略部署,旨在:

    一是利用一公局、隧道局的优势互补,促进产业升级,做强实体;

    二是紧跟中交集团“一体两翼”海外战略布局,利用双方产品优势,做优海外市场;

    三是探索内部深度变革性重组模式,先行先试,为中交集团深化改革作出引领性贡献。

     

    重组的意义

     

    改革重组是贯彻落实国家深化改革要求的责任所在,是中交集团迈向世界一流企业的必由之路,是升级跨越实现高质量发展的重要机遇,有利于进一步提升市场综合竞争力、打造多元化发展的国际化综合服务商,有利于强化公司运营管理机制、建立高质量发展的现代化集团公司,有利于进一步完善公司法人治理结构、形成灵活高效的市场化经营机制。

     

    要准确把握改革重组的主要内容,通过改革重组,实现决策更强、体量更大、结构更优、品牌更亮、海外更响。要坚持党的领导,坚持依法合规,价值创造的原则,积极稳妥、平稳有序地开展好改革重组相关工作。

     

    重组后的工作内容

     

    要树立大局意识,充分认识平稳有序推进改革重组相关工作是公司当前最大的政治,切实把思想和行动统一到改革重组的大局上来。要细化实施方案,有序推进改革重组工作。要严明纪律规矩,不得利用企业改革重组之机,做有损于企业利益的事情。要统筹安排,务求实效,确保全年各项任务的顺利完成,用中心工作的实际成效来衡量企业改革重组工作的成效。

     

    正如一公局官网所说:“从子公司到子集团,我们能否当好首任、尽好首责,关乎中交改革的开局成败,关乎集团公司的发展兴衰。

     

    这次改革从今年6月27日完成立项,8月1日宣布新的一公局集团成立,8月13日实现机关集中办公。改革动作之快,效率之高,在央企二级单位的改革历史上是十分罕见的。

     

    9月14日,中交一公局集团连发三篇文章,唱响改革最强音!

    强化首任意识 ——写在中交一公局集团组建之际①

    心有多大 舞台就有多大 ——写在中交一公局集团组建之际②

    天道酬勤 ——写在中交一公局集团组建之际③

     

    可以看出中交上下对于此次改革寄予了厚望!13年前,由中国港湾、中国路桥强强联合的中国交建,成为特大型中央基建企业中重组改制的第一家,从“闪电战”的推进,到改革红利的博取,从金融风险的应对到板块业务的梳理,中国交建一路壮大起来,成为国内外工程承包商典范。

     

    13年后,中交一公局和中交隧道局携手并进,能否再现当年母公司的辉煌?

     

    海阔凭鱼跃

    天高任鸟飞!

    站在新的起点

    我们期待中交一公局集团

    更高、更远的腾飞!

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