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    六月,河北永恒的销售计划

    帖子创建时间:  2017年06月06日 08:58 评论:1 浏览: 295 投稿

    六月,是全年工作推进承上启下的重要一个月份,是实现全年销售计划时间过半、任务过半的关键阶段。在这个月内,没有达到年销售额过半的公司需要加大促销活动力度、组织促销产品的运营工作;达到了上半年销售额的公司也不能松懈,制定销售计划、推进产品前期爆发预热,争取在下半年能够有一个大爆发,将销售额超过年初计划业绩。

          六月,是成熟的季节;六月,也是播种的季节。上半年的成果在这个月结算;下半年的业绩在这个月铺垫。首先要做的是收尾,需要选择一个节点,针对老客户办一场活动。因为6月是整年的一个节点,上半年你肯定是积累了很多的客户,通过这次的活动能将老客户回拢,一方面提升销量,另一方面能够增加重复采购率,就算是优惠力度大点,对店铺来说也是百利而无一害的。

          说完成熟的季节我们来说播种的季节。对于下半年的销售量我们在六月需要有一个全面的概念,我们应该达到多少业绩,应该怎么做才能让下半年的业绩稳固增长。这些都是需要考虑好的,有了上半年经营数据的参考,对于下半年是很有帮助的,首先的一点,在六月我们必须选好下半年要推出的新品以及需要打造的爆款,特别是对于有季节性的行业这就更加是不容忽视的问题,上半年的爆款继续延续,因为有销量和DSR的基础,所以只要不是有明显的季节差的产品继续保持还是有必要的。对于下半年新品及爆款的预热这是重中之重,因为这是关系到下半年业绩的一个重要导向标,如果现在没做好这一点的话有可能会浪费很多时间,错失很多的订单;严重点的话可能下半年的业绩就会出现很大的问题,导致年度业绩难达标,所以在年中6月这个节点真的需要好好的规划一下,在六月承上启下的总结和规划整年的店铺运营,这是很有必要的。

         六月,炎炎夏日将要到临,是一个充满惊喜和希冀的季节,我们用酣畅淋漓、挥洒汗水的激情来迎接这个收获的时刻,在这个节点上做好承上启下的作用,让店铺和我们一样勃勃生机。

          

    河北永恒保温建材化工有限公司销售部
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