六月，河北永恒的销售计划
六月，是全年工作推进承上启下的重要一个月份，是实现全年销售计划时间过半、任务过半的关键阶段。在这个月内，没有达到年销售额过半的公司需要加大促销活动力度、组织促销产品的运营工作；达到了上半年销售额的公司也不能松懈，制定销售计划、推进产品前期爆发预热，争取在下半年能够有一个大爆发，将销售额超过年初计划业绩。
六月，是成熟的季节；六月，也是播种的季节。上半年的成果在这个月结算；下半年的业绩在这个月铺垫。首先要做的是收尾，需要选择一个节点，针对老客户办一场活动。因为6月是整年的一个节点，上半年你肯定是积累了很多的客户，通过这次的活动能将老客户回拢，一方面提升销量，另一方面能够增加重复采购率，就算是优惠力度大点，对店铺来说也是百利而无一害的。
说完成熟的季节我们来说播种的季节。对于下半年的销售量我们在六月需要有一个全面的概念，我们应该达到多少业绩，应该怎么做才能让下半年的业绩稳固增长。这些都是需要考虑好的，有了上半年经营数据的参考，对于下半年是很有帮助的，首先的一点，在六月我们必须选好下半年要推出的新品以及需要打造的爆款，特别是对于有季节性的行业这就更加是不容忽视的问题，上半年的爆款继续延续，因为有销量和DSR的基础，所以只要不是有明显的季节差的产品继续保持还是有必要的。对于下半年新品及爆款的预热这是重中之重，因为这是关系到下半年业绩的一个重要导向标，如果现在没做好这一点的话有可能会浪费很多时间，错失很多的订单；严重点的话可能下半年的业绩就会出现很大的问题，导致年度业绩难达标，所以在年中6月这个节点真的需要好好的规划一下，在六月承上启下的总结和规划整年的店铺运营，这是很有必要的。
六月，炎炎夏日将要到临，是一个充满惊喜和希冀的季节，我们用酣畅淋漓、挥洒汗水的激情来迎接这个收获的时刻，在这个节点上做好承上启下的作用，让店铺和我们一样勃勃生机。
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