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    李学凌:如再次创业选择电动汽车或机器人领域

    帖子创建时间:  2012年12月16日 15:12 评论:0 浏览: 241 投稿

      YY公司21日晚在美国纳斯达克IPO上市,首个交易日开盘价10.5美元,收盘价11.31美元,较发行价10.5美元上涨7.71%。多玩游戏CEO李学凌在22日上午做客新浪微访谈,与网友聊聊YY破冰上市之路。i美股将访谈整理如下
      提问: 您的选择展现了了不起的人格魅力,请问YY在接下来的移动互联网会有哪些发展方向?如何看待微信?
      李:YY跟微信并没有直接竞争的关系。YY的核心目标是帮助一群人能够通过互联网,实时的交流,的目标有一句英文形容的比较贴切就是Engage People。
      提问: 首先祝贺你们!想问YY有没有想干掉QQ的想法
      李:做公司最怕的就是眼里只有敌人,没有目标。想YY应该有自己清晰的目标,知道两年之后公司应该怎么样,三年之后应该做到什么样,五年之后要成为什么样的公司。千万不要把眼光放在别人身上。你越盯着别人,就越迷失自己。走自己的路吧。
      提问:YY的用途已经远远超出了游戏语音的范围。形成其他产业,这是您当时预料之中的吗?
      李:一直觉得语音将会是一个重要的互联网应用,但是现在变成这么大规模的平台,确实有点惊喜。希望未来,能够提供更多的服务,把YY做成一个可以帮助很多产品的基本平台。也创造一个可以共赢的核心产品文化。
      提问:YY下阶段工作会把重心转移到手机用户体验上吗?
      李:手机已经是所有互联网公司大势所趋的方向了。觉得每个公司的CEO都应该亲自扑到手机上。
      提问: YY可以手机上学习外语.就是看不到PPT.李总.首先祝贺您及您的团队.觉得YY的外语教育很有潜力.不知李总是否愿意携远程教育论坛的老师与城市教育部门联合起来,让更多学生享受到YY的免费外语培训
      里:一定要做好教育。希望能够通过互联网降低教育的综合成本。教育领域是社会责任。
      提问: 上市之后 您的公司和团队有哪些后续的计划或者转型?
      李:不会有什么特别的改变。不管一个公司是否上市,立足自己的业务都是最重要的。上市只是增加了一些做业务的手段。
      提问:YY的知名度小的时候,是怎么撑过来的?
      李:主要是靠用户之间的传播。现在的互联网时代,在产品营销上,最深刻的改变就是口碑i传播的能力被极大的加强。回头看很多的热点事件就知道,这些网络事件的传播范围和速度都是惊人的。所以最好的办法就是做好产品,对某个特别的用户群具有不可替代的价值。
      提问:作为一个曾经的媒体人,您认为媒体人创业的优势和劣势是什么?
      李:媒体人的优势是:视野广阔,见多识广,指点江山。劣势是:需要深入了解业务,需要脚踏实地,需要有集体合作的意识。
      提问:会考虑进入社会化电商领域吗? 会考虑O2O吗?
      李:曾经想过,电子商务应该每个店铺都有一个语音接待,这样应该能够极大的提高用户体验。
      提问:是否可以考虑开放YY,为电商服务,比如:京东商城,苏宁易购,凡客
      李:一直都在寻求产业链共同发展。觉得一个公司想什么都做的年代结束了,你必须团结足够多的合作伙伴,一起共赢。
      提问:YY有考虑过做callcenter类的业务么?
      李:考虑了,希望能够帮助互联网企业很好的解决客服的问题,自己正在尝试解决中。
      提问:如果让你再次创业你会选那个领域?
      李:觉得会选择电动汽车,或者机器人这两个领域。觉得机器人带来的革命,要比现在的信息技术革命影要大10倍以上。随着人工智能和计算机技术的成熟,这个产业的机会越来越多了。iRobot是一个机器人领域的公司,买了他们的智能吸尘器,但是太难用了。
      提问: YY的校招规模很大,很多老牌互联网公司都要相形见绌,YY的扩张是否过快了?
      李:不会的,对招人是非常谨慎的。深知很多公司因为扩张过快有很多问题,在很多年前就开始小心这些问题。
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