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    员工最NB辞职的理由!!老板震惊还是碉堡了?

    帖子创建时间:  2012年07月31日 15:07 评论:724 浏览: 60744 投稿

     

           我们工厂是 深圳五金冲压厂、铝制品加工、金属表面处理工厂,成立十年,规模不算很大,也不是很小,在 深圳铝制品加工行业 只能说是中等规模。工厂从去年3月份开始进入 阿里巴巴诚信通 ,一个星期内就开始有网上的订单。去年组建团队,我们是代加工工厂,产品主要是做 铝制品加工、数码铝外壳、五金塑胶模具、机械零件、五金配件,工厂设备比较齐全,有深圳早已停发的电镀证,表面处理一条龙作业园内生产,也有cnc加工中心、数控车床、冲床、线切割、铣床、车床、磨床等,但是出货都是半成品,不是成套的设备,工厂企业网站做了几年,无人理睬,都是放在网上睡大觉。去年开始在网络上做推广,一直坚持下来。今年过完年,公司增加投入,扩大队伍,招到新的团队队员,过完年到现在都没有单,只是去年人员才有单,公司决定,调低底薪,大力提高提成,对新客户开发奖也提高,原本是想提高员工激情,员工却提出离职了。

     

     



     

    老板甚是不解,咨问其原因:电子商务这行你喜欢不?


    说喜欢!


    对五金加工、机械制造行业市场前景是不看好?


    这行业是传统行业,与生产生活息息相关,必不可少。工厂设备先进,前景很好!


    公司给你的招商政策,你认为灵活吗,力度大不大?


    力度是可以,我也很满意!


    意向客户多不?


    还不错,就是不下单!


    公司的产品质量有没有信心?


    有的,这是有目共睹的


    你在这家公司能学到什么?


    学的很多,以前从没有接触网络营销,现在感觉自己不错了


    这样的工资体系,如果有单是不是工资更高?


    是的,但是。。。。我没有信心。。。。


    我还是离职,我想换一家公司,我去做做也还好的。我不想这么大压力,这样太累了,赚点稳工资好了!
    ……

     

        业绩不好,降低工资,这样当然会大大的挫败员工的积极性。业绩不好的原因是多方面的,要找出原因尽力解决,员工本身就应该学会有自我检讨和自我总结的习惯,让自己在不断地去摸索中去成长……

     

    如果只是一味的降低工资,想必会搞的人心惶惶。可以培养员工主人翁的意识,让他们能把这里看作是自己的第二个家,真正用心把自己的工作当做一份事业去做……

     

    这样的员工,走出去如果不改变,怕承担压力,怕辛苦,不管走到那里都很难成功。企业有这样的员工做为企业,应该多一些培训,改变员工的这种观念,俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵这样的员工是没有自己的理想的人,只想自己可以吃饱饭就可以了!如果企业里全都是这样的员工的话,企业也很难得到好的发展!做为企业的管理阶层,应该多去关心员工,了解员工,把自己的员工当成家人一样,帮她排忧解难,让她有家的温暖,试想这样的企业员工流失还会多吗?员工都有自己的理想的目标不会带动企业的发展吗?

     

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        补充:公司好,但员工没有拿到实惠,这样的公司就算再好,也没人愿意停留的。大家都知道,做业务不是那么容易的,有时候跟业务水平是没有任何关系的;如果一个业务员,你原来给的底薪是1500,他可以勉强的养活自己,那他就有了拿提成的希望;如果你把底薪降到了1000,如果他很拼命很努力,可还是没有业绩,靠这1000元,根本就养不活自己,那他还有心思去开展业务吗?当然,话说回来,也有些人,拿着底薪混日子,对这样的人,则早走早好! 作为公司,当然要考虑运营成本,就算你怎么的节约成本,也要考虑员工的基本保障;一个员工,连基本生活都成问题的话,哪怕你的公司再好,他也不会留下来的。。。。没错,做业务,有业务,做的好的话,确实工资不少;但很努力了,都没有业绩呢?喝西北风去啊????

     

     

    补充:我是做业务出身的,深深体会到做为一个业务人员的压力,以上电子营销,电子商务不是不好,我认为跟这家公司的政策没有关系,主要是业务人员没有准备好这种承受压力的心理,对自已做好网络营销没有信心。如果是有信心的话。一定不会辞职走的哦。 怎么说呢,如果他实在不适合做业务,营销做一块的话,那他辞职再找一份另外的工作能对他会更适合。

     

     

     



           深圳五金加工厂、机械加工,无论是电子商务还是传统业务,

    首先是满足员工的生存条件,能生活下去了,再来考虑提成,增加收入,这才是最重要的,企业需要营利,员工需要生存、有归属感,双方都是双向选择,互利互惠的!

     

     

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