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    设备效率提升3倍,人力减少70%,结果员工全跑了~

    帖子创建时间:  2011年11月08日 08:56 评论:871 浏览: 92919 投稿

         近来致力于设备改造,其原因有二:对于工厂往内地迁移在纠结中,在深圳的优势是原材料选择较多,而且来料很快,客户各种需求比较容易快速满足,但是,人工是一个巨大的问题。如果前往内地的话,原料的选择可能就比较少了,而且由于一来一回的关系,材料货运到内地,然后到内地转运,生产,包装,然后货运回深圳,时间就耗去了将近一个月了,在这个时间就是金钱的社会,不安排妥当,确实比较纠结,但是,人力充足。

     

         所以,就多动了一个心眼。如果我们把设备改造到效率提升3倍以上,把人力减少70%,将得到暂时三五年的优势。如意算盘很简单,如果设备一律全部升级,找那些高中以上的人来工作,反正设备改造以后,他们的劳动量非常之少,应该是没问题的。

     

         这不,某台设备完工了。试验了无数次以后,交付给车间使用。这台机器的优点是:把三个工序缩减到一个工序,效率提升不少,劳动量减少不少,唯一不同的是这个工序需要坐在机器旁边干,不像原来一样,先在工作台做好第一道,再搬到第二道工序那里做,是有点不习惯。由于考虑到员工的适应时间,规定了一个星期做计时,做一个小时10元。一个星期满了,玩也玩够了吧,窝工也窝够了吧,拖沓也拖沓够了吧,该好好干活了吧。于是,心里也有了谱,没怎么影响速度,员工的收入还是没被受影响,为了照顾员工情绪按照原有的那个工序的计件工资,提升10%,要求员工开始计件,消息还没出办公室,全部停工了。其中还有一个阿姨大吵大闹的,口口声声不划算。

     

         然后,我就先把这个阿姨叫过来,听她说话,请她稍安勿躁。然后,其他两个人也跟着进来办公室了,哈哈,这次是真的不请自来的。听了半天,终于明白了他们是神马意思了:原来第一个工序是12.5元,第二个工序和第三个工序加起来是15.5元,按照现在的算法只有13.75元了,他们不干。他们还要原来那个所有的单价28元,不然就不干了。

     

         唉,我怎么就没理解现在咱们伟大的工友呢?我们这里,在工业区外面摆一张台子招工,有时候摆半天还没一个人问的,听说计件就不干,就算进来填表了,第二天来的又很少,来的很少的人说不定还会自动不干的不少。员工们看在眼里呢!于是,没有办法的我,跟大家开始谈判起来了,从增加10%,到增加15%一直谈到增加30%,都不愿意。他们的如意算盘就是要那28元的单价,不然就不干了。我的娘啊,机器设备不要投资啊?企业不要利润啊?企业日子好过的话,我闲得蛋疼来花钱搞设备升级啊?

     

         怎么办?

     

         我闭门思考了十分钟,做出一个决定:第一道工序还是在工作台做,单价维持原来的水平,一分钱也没加。第二道工序和第三道工序,我规定另外一个人把产品从第一道搬到机器边上操作,计时制。这样总没问题了吧?一不改变你的工作方式,二不增加你一丁点劳动量,你还有什么话可说?!这个命令宣布下去以后,阿姨唧唧歪歪的开始干活了,其他两个也开始也就跟着干活了。

     

         今天早上,那个阿姨没来,给了个电话给办公室:不干了,老板太小气了,要求结算工资。刚才一个跟我走的比较近的员工,悄悄的告诉我,他们说老板很黑,专门算计员工。看来不做思想工作又不行了,唉,命真苦!

     

         我,真的黑吗?不过这么黑的我,还是准备给那个工序增加10%的计件费,新机器出来了,让他们在原来的工作台,用原来一成不变的办法工作,达不到理想状态就达不到吧,不可能不给员工分一点红利吧~

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