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    网商新兵营班委制度

    最后编辑时间:  2015年06月10日 13:26 评论:430 浏览: 12210 投稿

                                                     网商新兵营班委制度

    一、新兵营班委架构

     

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    二、各个岗位具体职责

    所有班委应聘条件:

    1.保证工作时间旺旺日均在线4小时以上;

    2.激情、热情懂得分享;

    3.具备一定的基础操作能力;

    4.有带队管理经验优先;

     

     

    (一)、班长:(统筹)

    要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享;有设计基础,有带队管理经验

    工作:

    1.      配合群主制定班中规章制度,配合群主组织各种活动

    2.      协调各组设计良好的店铺装修,组织店铺装修讨论会,制作店铺装修模板

    3.      协调各组设计良好的营销策划方案,组织大家进行各种营销活动,形成较完善的营销策划方案模板

    4.      组织和设计各种课程,安排课程计划、安排作业、作业讲评

    (二)     副班长:(统筹)

    要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享,有一定基础操作能力

    1、协助班长处理班委会的工作。

    2、检查学生出勤情况,准确、及时做好考勤工作。

    3、学习时间,督促并帮助纪律委员管好班级纪律。

    4、班长不在班级时代行班长职权。

    (三)、学习委员:(监督学习)

    要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享;在学习方面有好的建设性建议和安排

    工作:

    1、研究和带领店铺装修、营销知识、答疑

    2、合理安排课程,有计划有步骤的推进课程学习,监督学习整体学习进度

    3、设置共享模板(如页面布局设计、主图设计、轮播图设计、宝贝海报设计、宝贝描述设计、摄影照片亲和力,宝贝海报摄影素材及设计、宝贝描述摄影素材设计,如何写博客、如何开展论坛营销、如何进行站外营、参加各种活动、降价促销、打折促销、清仓促销、涨价促销、赠品促销策略等);

    4、安排作业,组织作业讲评活动,收发作业

    (四)  、纪律委员:(维护)

    要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享;维护好好群内的学习氛围

    工作:

    1、维护群里面正常的运转秩序,如制止乱发广告,乱发恼骚等,对于不守规矩的同学采取警告、记过、退群等处罚措施。

    2、活跃群氛围,提高群积极性

    3、跟各个组长确认学员出勤情况,做好请假等级工作

    (五)、总组长:

    1、要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享;有传统生意经验或淘宝及其他电子商务促销经验;配合群主和班长组织组的活动

    工作:

    1.        组织协调好学员,确保学习计划顺利进行

    2.      统计和分析各个组情况,安排组任务

    3.      组织各个组的活动、作业安排、作业讲评落实

    (六)、XX分组长:

    要求:保证在线时间一周5天在线;激情、热情懂得分享;有较强得管理能力和执行力。

    工作:

    1、研究和管理本组,配合群主和班长组织本组的活动,发动组员参与学习和活动

    2、每个月定期组织学习分享和交流

    3、统计和分析本组情况,根据情况自行选取组内干部,配合工作

    3、监督和落实安排作业、作业讲评

    五种职位不是孤立的,而是要相互协调和相互帮助,共同进步。

    三、新兵营班委考核机制

    (一)请假制度

    1、自觉完成分内的工作,如果分组长请假需要得到总组长的认可,班委请假请向班长请示,班长请假需得到班主任认可方能请假,违者以旷课论。请假需说明请假事由,报纪律文员备份

    2、  请假必须提前请,课程开始后请假以旷课论(特殊情况除外)

    3、请假的班委,请在安排好各自工作交接,特殊情况班长说明情况并得到许可。

    (二)执行打分 

    1、每周针对班委的各自表现,由班委互相打分,学员打分,分值(0-10)

    参考标准:1-5分:基本完成本职工作

                  5-8分:完成基本工作,能带动群内氛围,能独立组织营销活动

                  9-10:超期望,对班级有一定的贡献,在学员中有影响力

    四、班委权益

    1、有机会优先答疑

    2、有机会有限推荐讲师

    3、有机会享受专业导师店铺诊断

    4、有机会体验新产品

    5、表现优异者,可以继续当然我们的新班级班委

    五、班委团队活动安排

    (一)、新兵营开学后的第一次造势:主题:学员墙

    参考思路

    l、新兵营介绍

    2、我们开学了(同学照片展示)

    3、学员的声音

    (二)、第一次作业,新兵营 一周左右评比

    本周会进行一周学习总结, 题材不限,统一写在新兵营商圈,后期有学员投票产生最佳作业奖

    (三)、新兵营作业

    1、新兵营在1688商学院发表“新兵营班委竞选动员会”官方贴

    (1)、说明新兵营的发展远景

    (2)、说明参加班委的好处和收益

    2、号召大家特定的格式回帖

    (1)、对班委选举的看法

    (2)、描述自己经营的产品和优势(不能用打广告的方式)

    (3)、申请班委职位和特长

    (四)、第一次新兵营营销-论坛营销

    1.      在1688商学院中发表“XXX”的讨论话题

    发动各个班委,采取各种办法进行跟帖,回帖,提高帖子人气。组织各组成员进行回帖顶贴。各个组长负责,首先保证本组的回帖率和回帖质量。

    2.查看帖子的质量和人气,分析各班委的执行力情况,做出下一步部署。

    (五)  组织课程学习,安排学习任务和作业

    (六)  扩充群成员(增加成员、增加人气)

    (七)、组织讨论课

    1.      组织店铺装修大讨论

    (1)、安排听课或者各组长讲课,

    (2)、针对授课内容讨论

    (3)、形成店铺装修模板、产品海报模板、详情页模板

    2.      组织店铺营销大讨论

    (1)、安排听课或者各组长讲课,

    (2)、针对授课内容讨论

    (3)、形成店铺营销策划方案

    3.      组织店铺活动大讨论

    (1)、安排听课或者各组长讲课,

    (2)、针对授课内容讨论

    (3)、形成店铺活动方案

    (七)、组织自主营销活动

    1、制定自主营销设计方案

    2、自主营销方案论证会(群讨论,论坛讨论,全讨论)

    3、自主营销活动启动

    4、自主营销活动推广

     

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