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    1条裤子1件事+你是哪一种管理者?

    帖子创建时间:  2012年09月21日 16:03 评论:0 浏览: 116 投稿

    刚看了一个小故事给大家说一下希望广大管理者都有所启发。

    一个小男孩弄到了一条裤子,非常喜欢,但是穿的时候发现裤子太长了,于是找自己的奶奶想央求她给改一下,奶奶说家务事太多,忙不开。小男孩找自己的妈妈,妈妈正和邻居打桥牌,没时间。小男孩找自己的姐姐,姐姐要去约会,时间到了,高兴的出门了。失望的小男孩自己睡着了。过了一会儿,奶奶忙完了家务想起孙子的事,于是剪短了裤子。妈妈打桥牌回来也剪短了一点,姐姐约会回来的时候也剪短了一点,用脚趾头想想也知道小男孩的裤子成什么样子了吧!

     

    看完这个故事联系到现在的几类管理者,奶奶是一直很忙,妈妈是瞎忙,姐姐是不在。

    奶奶是一种一直都很忙的管理者,给别人的感觉都是:他这么努力,肯定很好。其实真正的管理者不用自己亲自去做,管理者的本质是通过别人完成工作。而不是独立完成。

    妈妈是假忙,一直不做正事,最后为了体现工作绩效,其实只要一看就能看出事情已经做过了。这种多余是为了掩盖自己根本没有做或漠不关心的事实。

    姐姐是一直都不在,最后急匆匆回来报告,已经做了但是不知道事情已经被别人做过了。杂乱无章。

    这三种管理者都不是优秀的管理者。可是现在大多中小企业都会出现这种情况,本来安排了一个人做事,可是他忙,于是安排下一个人做事,两个人之间没有沟通,造成都处理了的后果,不仅占用了时间还把事情做得很糊涂。

     

    美丽佳用这个故事来启发大部分没有严格规范制度的企业们。请大家多多指教。

    美丽佳建材(北京)有限公司
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