阿里巴巴精细化学行业

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    谈工业润滑油行业的库存,合理加大库存就是利润

    最后编辑时间:  2013年06月27日 12:08 评论:24 浏览: 5978 投稿

      工业润滑油行业可能和服装行业有很大的区别,最明显的一点我们不存在换季换版,换风格之类的。。。特别是我们这种采购原材料(基础油和添加剂)有自己的配方,可以自行调配的润滑油企业,库存对于我们来说,在很多时候不是压力,而是利润。相反,我们还愁自己的资金不够多存不起太多的货。

     

      这和我们行业的原材料行情密切相关,就说国标基础油吧,从以前四五块钱一公斤的基础油到现在的十二三块钱一公斤,这个涨幅还是蛮大,基础油来自于原油,原油目前绝大部分还是来自地底下开采的石油,这是一个能源稀缺性行业,就算赚不了大钱,起码也是保值。

     

       现在原材料上涨,租金上涨,人工成本上涨。很多路边的那些小的润滑油店,一味的只知道拼价格,生存越来越困难,他们租的地方越来越小。因为租金压力太大,没办法,只能缩小面积。

     

       一般来说,我们这个行业最保险的做法都可以一次性搞定一年的库存。按照你自己一年的原材料使用情况,适当浮动50%都没有关系。当然你要看好最合适的进入时期,有点象买股票的。润滑油的保质期在正常环境温度下,两三年都是没问题的。特别是添加剂,经常性都在涨价,尤其是那些路博润公司,雪佛龙公司的添加剂,一个月就是一个价格。而且他们的价格和量的关系很大,很简单,一小桶和一大桶,单价都相差比较大的。

     

       像我们现在,库存都比较少,基本都是同步跟进,所以成本上面毫无优势可言。因为要压库存,需要很大的资金实力。小企业没有那么强大的资金实力。一般像大型的润滑油加工企业,他们都是一年一次性成批量采购原材料,足够他们一年的消耗。尤其是基础油这块,都是那种大型吨位的大油罐的包装。

     

      所以我们行业里面有句玩笑话,就算你今年没一分钱业绩,看看你仓库里存了多少货,也是有钱赚的。当然不是盲目的,最起码应该维持企业内部正常的现金流。。。。

     

     我们也不怕正常比例下的客户退货(退货比例应该控制,如果这个比例太高,说明你的配方是不是有问题了?),因为退回来的货我们可以调整配方,依然是有价值的成品,可能还能比之前的价格更高。唯一损失的可能就是运费罢了。

     

     所以,我们一般都愁自己没有足够的库存。

    深圳市美润达润滑油有限公司
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