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    餐饮店留住员工的办法,老板必读,员工转发

    帖子创建时间:  2020年10月31日 14:33 评论:0 浏览: 43 投稿

        有关如何赢得人才之战的话题,往往要从钱字说起,也就是工资待遇。不过是什么年代,至少对90后的人来说,个人觉得工资福利到位,员工的积极性还是很高的,而且员工流动率不会很高。毕竟这年代养不活自己的工资是没有人愿意长久做下去。

    职场中,很多的人在抱怨找不到工作,而老板也在抱怨着留不住员工,那我们今天举例一下留住员工的方式。

    福利待遇,在每个重要的节日,记得给员工一定的福利,东西要高大上,不要去在意开支,这也是对员工的一种爱。

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    一、福利待遇,在每个重要的节日,没有三倍工资,也记得给员工一定的福利,看员工什么年龄段的最多,买一些大家都用得着的东西,或者至少请一杯奶茶,搞一场活动,发红包等,这也是对员工的一种爱。下面举例一下加盟店的例子。

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    二、让员工和企业一起成长,看到企业的未来,只有这样才可以让我们的员工实心踏地的追随着我们。

     

    三、关心员工的生活,要让员工感受到领导对他的关心和爱护。这里要提出一点,也不要管员工太多,要把握一个度,问太多就是惹人烦,就起了反效果。

    四、提升员工的技能,不能够仅仅让员工学会一些可有可无的东西,要真正的在业务上让员工得到成长。

    五、领导不能够有玻璃心,不要太把自己当回事,只有这样员工才能够将你当回事,学会去善待一切。

     

    六、有逼格的工作环境,虽然说工作环境不如高薪来的实在,但是你想想在朋友圈里面谁晒过工资单,但是工作环境就是一种软实力了。

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    服务行业人心是最重要的,服务员干的有奔头了,自然对客人服侍的很用心,客人开心了自然经常光顾,这就是一个良性循环,我们可以多学习一下加盟店的企业文化,毕竟做的这么大还是有理由的。

     

     

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