中国轻纺城商人

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    一个专业的人,不可能一问三不知

    帖子创建时间:  2019年05月21日 06:18 评论:3 浏览: 108 投稿
    昨天因为给客户报错价格,我一个晚上都没睡好觉,客户如果下单我们要亏本生产。
     
    说实在的我们每天都会隔着屏幕给客户报价,有着充分的准备时间.

     

    我们可以尝试的整理客户经常针对价格询问的问题,归纳下老板不同的回答方式,然后把客户有反馈的记录分析,没有反馈的找机会和老板商讨下原因。
    或者我们可以把客户的要求整理成表格,让老板在核算价格的时候不错过细节的地方,也可以留作报价存档,后续类似要求的客户就知道如何报价啦。
    如果你真心怕老板责备价格报价低,把整理好的报价单给老板签字确认。
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    工作中本没有流程,涉及的人和环节变多了,便有人制定了流程。
    如果流程可以增加正确率,提高工作效率,那你是否可以根据现在情况,整理一下流程拿给老板参考一下呢?

    我们经常讲和客户的理想状态是:
    客户赚钱,我们也赚钱

    那么和公司的理想状态就是:
    员工赚钱,老板也赚钱,这样大家才都开心。

    有什么和老板相处的委屈或者秘籍,欢迎在文章下留言给我。

    预祝你们都有开心的一天。

    绍兴佳柔纺织品有限公司
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