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    阿里国际站开店指南

    帖子创建时间:  2018年10月07日 09:29 评论:0 浏览: 4952 投稿

    指南1:合理的资金预算

        初创型企业投资建议在6-20万之间,59800是多数客户经理建议的合作门槛,网站新规下,单纯一个店铺是很难得到流量保障的。如果是工厂,建议开138800的金品诚企店铺,一方面店铺有自身的产品价值,更重要的是金品诚企在网站端的价值,B端的网站运营重心在于优质供应商的选拔,金品店铺的搜索框过滤搜索、认证标志、视频及主营产品的认证和搜索标签,很能凸显卖家的价值。如果是有实力的企业,不妨朝着平台核心商家的发展方向走,平台预算在30万-50万,通过资源垄断的途径快速积累店铺的各项数据。

    指南2:产品发布贵精不贵多

        这里所说的贵精不贵多,是指企业要摒弃传统的刷新重复铺货来引流,高质量的发布各产品的详细信息,并保障店铺所有的产品都能有一定的曝光。产品的从零到有,从有到多,店铺的前期建设很重要,需要花费心思和时间(详细操作看外贸学院课程)。此外,随着移动端流量超过PC端流量,店铺在手机端的自适应展示和在电脑端的大宽屏展示也需要在店铺的装修中完成。

    指南3:SNS的建站联动营销

        在社区营销盛行、粉丝经济遍地开花的时代,多渠道覆盖及多维度展示企业信息是做好全网营销的核心。目前国际站后台已经开通了Facebook和linkedin的联动推广,Pinterest也即将开通,建议新开国际站的企业在这两个国外盛行的社交网站同步注册企业站点。

    指南4:适当的线上数据沉淀

        背后的逻辑不多说,但是玩过天猫用过天猫的人都懂,做电商要有数据沉淀。信保数据是运营国际站的重要因素,关系到企业在平台的诸多权益。新开的国际站,要么加大投入获得原始的成交数据沉淀,要么搬一些线下数据沉淀线上。至于国际站能否刷单,我只能说,出口数据都是要经过海关核查的。

        本来想讲讲电商团队配备,只是对于大部分企业来说,公司能有一两个外贸业务员已经很难得了,至于电商的运营,不妨交给第三方,所以不展开讲。另外,很多企业会选择年后开通国际站,其实年前的时机更好,年前走流程做店铺装修和产品发布,年后马上就是国际站的三月采购节和四月的广交会,过完春节撸起袖子加油干。最后,所有的指南都敌不过老板对于国际站店铺的重视,老板当它只是某个渠道,它就只是某个渠道的价值;老板当它是核心,那它就能带来核心所该有的宝藏。

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