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    阿里运营心得----立足于现实,切忌空中楼阁

    帖子创建时间:  2016年07月25日 15:54 评论:10 浏览: 644 投稿

         运营这个阿里店铺有一年多时间了,到现在还是亏损的状态。心里有点着急,就花了几天时间写了一份运营方案,希望老板能够按照我的建议进行尝试。

         方案核心:主推一款产品,用尽各种方法先把一款产品的销量做起来,比如说:站内做平价引流,付费做网销宝,站外做微博,论坛,百度发帖等。等这一款产品的销量起来之后,可以参加阿里官方的各种活动,比如说“伙拼”。这样一来就能形成良性循环,店铺中的其它产品也能够被带动起来,达到了“以点破面”的效果。

         我将我的想法写成一个项目,从如何选品,如何推广以及预期目的都整理好交给老板,自己看了几遍,觉得还是挺满意的,我想老板能同意的概率还是比较大的。

         第二天,老板找我谈话,就说了我的项目问题,从交谈中我了解到老板是认真得看了我写的东西,可是结果却不是我预想的那样。老板说:推一款产品,不是一件容易的事情,就算按照你说的,把网销宝,各种推广方式都一齐用上,要想让消费者接受你的产品并在市场是形成一种势,不是你想象地那么容易的。他还给举了一个例子,就是老板的朋友前段时间看中一个项目,几个人凑了几百万准备大干,没想到钱投了进去,市场却没做起来,然后就打了水漂(我们老板没参加)。他说做事情首先要立足于现实,脚踏实地地干,其实成功很简单,就是每天做着同样的事情,要相信水滴就能石穿。

         与老板的一番交谈,让我明白了,很多事情不是想象中那么容易的,我写的项目太过理想化,太过于急功近利了。或许我该放稳心态,认真得安排好自己的每天工作,做的事多了,经验有了,看事情的态度也就不一样了,虽然我们每天在做着相同的事情,感觉不到什么,但确实在改变,总有一天,量变会达成质变,人的境界也会升一个档次的。

         下面晒一个单子,激励下自己:

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