如何从瓶颈中逃脱出来
操作诚信通第三年了，有了一下客户，销售额也算可以，但是时时有一种压力，因为不知道下一年是否还会如此幸运，是不是销售额会减少呢？因为自从正月十六上班以来，还一单未有呢，所以焦虑袭来。
第二，虽然一直在看商学院的课程，但还是没有很好的流程，也就是工作计划，如何科学的分配自己的时间，更高效的工作？具体说就是每天操作店铺从哪几方面入手？如何兼顾好优化和回复客户这两方面，有时候客户的报价很麻烦，还要准备样品，发货也要亲自参与？
第三，除了优化好阿里店铺，如何进行多方位推广？包括参加阿里活动和站外推广。
我现在有很多困惑，不像刚开始，只要低头做，怎么也是进步；现在如果销售额不如去年，老板肯定会有想法的。大家说是吧？但是有时候因为价格或其他因素，客户又找到了他认为更好的供应商，譬如说这种情况，买家不是老板负责采购，而是专门的采购人员，如果他买了好多货品，而我们过年过节都没有物质上的表示，有跟我们价格服务相当的厂家，他会不会转向别家？
敬等各位的宝贵建议！
另外，虽然销售主要靠努力，但运气也是一方面。
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