#匠人大赛#小工厂，除了提高工资，如何才能留住人？
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小工厂，除了提高工资，如何才能留住人？
别漾包包一直以来都是网络品牌，因为我们的生意100%都是来自互联网，也许是有情结在里面，定期去关注论坛社区发表自己品牌背后的故事成为我的一起习惯。今天在网上看到一个网友有这样的困惑。他说：我们是小加工厂，最近又招了几个工人。提高了工资，可是他们还是要加工资，除了加工资，还有什么才能留住工人？
首先要问自己一个问题：人除了需要钱还需要什么？把这个问题想清楚，你就已经有了部分解决方案。 其中还有三个方案可以选择：1.营造家的氛围。尤其是小公司，不能够按照大公司的做法去管理企业，让员工来到公司有家的感觉。从员工的细微之处着手，比如：吃住行。让员工感受到企业不只是在使用我们，还在关爱我们。 2.提升管理干部的领导能力。员工在团队当中是否有成就感、存在感跟管理者息息相关。所以管理干部是否可以做到正确的上传下达、正确的带队之道至关重要。管理干部是否进行日常性的人文关怀是留住人的核心。不要让员工感受到只是在跟企业做交易而让员工感受到在这里是在做一份伟大的事业。 3.建立日常培训学习机制。无论员工多少，日常性的学习至关重要。让员工感觉到每天都在成长，他就会对企业产生感情。通过日常性的学习可以让大家相互分享，交流感情，企业也可以通过学习会的方式关爱员工，从而能够凝聚人心！
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