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    【提问帖】是业务员来供养老板还是老板供养业务员?

    帖子创建时间:  2014年05月21日 12:10 评论:576 浏览: 10970 投稿

    前段时间听一个朋友讲到他的一个真实经历,在一次公司的员工大会上,该公司的董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他,为了养活大家他付出了多少心血,可是大家拿着他的工资却不能努力去工作呢?现在人才多的是,不想干的可以滚蛋”。董事长的话也比较管用,大会后许多员工就真的选择了“滚蛋”――辞职,这位朋友就是其中一位。对于大量员工的“滚蛋”,董事长似乎有点后悔,派出部门经理去做工作,但是依然无法挽回局面。

      也许这位企业董事长的确有难言之隐,但是他的讲话却无疑暴露了他在人力资源管理方面的思维模式,而且这样的思维模式却在许多企业老板脑海中形成定势―――那就是我是企业老板,你们是打工者,是我在拿钱在养活大家。

      从简单的逻辑角度讲这些道理似乎是对的,因为的确是员工干活,老板给大家佣金,老板在养活大家看似无懈可击。

      但是实际情况真应该是这样的吗?这个道理成立的一个前提应该是员工什么也没有做,老板在做慈善活动,没有任何代价在给大家发钱。否则按照经济学的原理,那就是员工的工作和时间是一种商品,老板只不过是用工资的形式来购买员工的工作和时间,也就是说老板和员工之间是一种交易关系,在交易存续期间是不存在谁养活谁的问题,相反如果把员工当作交易的客户来讲的话,应该是员工在养活老板,而不单单是老板在养活员工。

      当然,老板创办了企业,给员工提供了一个工作的平台或者说一个交易的平台,对社会来讲,老板在帮助政府解决就业问题,但就交易本身而言,交易双方应该是公平的,双方都有选择交易的权利和机会。

      尽管现在就业形势并不容乐观,企业似乎在交易中出于优势或强势地位,但是面对越来越多的知识员工,对员工来讲,在企业工作的过程中,员工希望获得的不仅仅是工资,恐怕还有机会、尊重等等,因为员工不单单是一种工具。

      所以作为企业老板,如何树立一种正确的人力资源观念是至关重要的。如果没有员工的付出,企业将很难正常运转和发展,老板也将很难获得与员工之间交易的交易差价――利润。也只有老板服务好自己的“客户”――员工,那么员工才会真正服务好企业的客户,企业才可能获得持续发展的力量和源泉,老板才能有更多的钱去“养活”更多的员工!

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