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    【乔布斯给员工上的8堂管理课】

    帖子创建时间:  2012年09月24日 08:35 评论:5 浏览: 618 投稿

    1、一家科技公司应该由工程师而非经理主导;2、建立起经理和员工之间的相互尊重;3、给予员工自由,让他们改进产品;4、激励员工成长;5、最后期限至关重要;6、别和你的竞争对手搞扩军备战;7、雇佣那些痴迷于你产品的人;8、在工作和生活中平衡。

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