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    员工罢工十五天,公司亏损150万,老板看着车间堆积如山的货泪流满面

    帖子创建时间:  2012年07月18日 10:19 评论:289 浏览: 11863 投稿

    这事要从上个月底说起。

        我有一客户是专业做手机外壳的,合金外壳,公司规模还算不错,光那个抛光部的抛光师傅就有50多号人,平均每天出手机外壳就可以出10来万件。他们公司所用的美纹纸胶带和封箱胶带是由我们公司提供的,月结30天。

       6月底到了,我们联系那客户的采购要求结算5月份的货款,可被客户告知,要过几天再结,因为车间员工罢工,有一批货还堆在车间没法出,资金没法周转。

        像我们这些做胶带的供应商来说,应该是小角色,货款不能准时付,多少有点让我们不放心。到了7月初的一天,我们就亲自跑了一趟,还顺便捎了点货给客户。

    到了客户公司一看,才知道,是真的。去的那天,那抛光车间的员工正在办公室和老板开会,接待我的是那采购。

        所有的情况,那采购同我讲清楚了,当我知道了原因,心里想想做个老板真的不容易。

         客户所生产的一款手机外壳,在设计和外观上很时尚,当然销量也不错的。6月份接了一订单,量特大,有500万件,可就是在单价上比先前的要低点。做生意之人都很了解,在淡季,接低价订单回来生产,理由不必我们多说了,大家都懂的。

        客户订单接了,为了有所利润,希望在生产加工的单价上有所调整。可此消息一出,没有一个员工同意。开始还找员工开会说明了原因,也无济于事,理由是,同一款货,凭什么两个工价。就这样,那抛光车间的员工罢工了。

        员工罢工了,客户就把货外发加工,可外发加工的货做回来不良品达到90%。客户又临时招请一部分抛光师傅,可新请的员工三天没有出一件成品。

       这下老板急了,要是误了货期,不紧要失去客户,还得要赔钱。

       老板要求管理员们想办法解决这一问题。车间加工的单价不变。

       会也开了,员工也上班了,可还是没有出多少货。

       车间主管一调查发现,每个员工每天只生产100个货,我的天500万件外壳,像这样的进度下去,要做到何年何月。

       又开会,员工有理由了,虽然说工价没有变,可老板没有发话签字,员工不放心,得要老板出面亲自答复。

       就这样做做停停地浪费了半个月,没有出一件货,并且搞出了一大堆不良品。老板到车间看看,看到待抛光的机壳,唉声叹气。

       最后老板自己算了算,半个月来,公司亏损了150多万,再这样下去,亏损的更多。当初接这订单回来,本以为不想赚多的钱,只要能养活工人就好,没有想到一件没出,就尽亏损了150多万,心酸了。只有亲自出面,答应员工的要求,接着生产。

       现在的员工还真的不好招呼,有一点做的不到位,就罢你的工,投诉你。做老板的也不容易。。。

     

     

    佛山市南海可贴粘胶制品经营部
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