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    小女子对库存服装的见解!

    帖子创建时间:  2007年04月10日 17:27 评论:18 浏览: 1094 投稿

    小女子就职于一家专业生产潜水衣冲浪衣的工厂;对库存服装的了解略知一二,对服装面料的了解正在学习中!就先说下库存这个大话题吧!

    目前库存已经成为剥夺品牌厂商利润的罪魁祸首之一,品牌厂商要获得利润即必须合理的控制好库存,我认为库存量不宜超过10%,30%库存是极限库存,一旦公司库存超过30%公司的资金流就不可避免的受到影响。而解决库存的最好方法不是通过打折促销,而是预防库存。预防库存的关键在于准确的销售预测及货品的快速流通。 准确的销售预测关键是实事求是,目前有些厂商不断给自己的市场部加压,下开店任务,这样在一定程度上造成了虚夸的成分,会对公司产品下单量造成影响,往往公司要为多下单的货品买单。因此我认为要做到准确地市场预测公司不宜将开店数量作为任务下达,一定要求拓展部门实事求是,做好开店数量及销售的准确预测。 货品的快速流通就需要公司营运部门数据的准确和及时,要做好货品销售分析,及时对货品进行区域间的调整,同时也要求区域门店的货品的及时调整。 由于目前品牌厂商都有加盟商在运作,因此建议品牌厂商将货品调整作为对加盟商的支持来运作,这样既可以给加盟商支持,又可以尽可能避免加盟商通过季末换货率给公司带来的库存压力! 以上仅为个人观点,欢迎各位业内人士指正,

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