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    小工厂如何进化到源头小工厂?

    帖子创建时间:  2020年11月21日 06:21 评论:0 浏览: 42 投稿

    1)寻找最有优势的一款产品或小设备,只保留这一款,砍掉其余。心狠一点,不要有这一款、或那一款也能赚点钱的小农经济思维,狠狠心只保留一款。

    2)投小钱做研发与创新,绝不能伤筋动骨的搞研发,动足脑筋做周边创新,这已经区隔了所有的同行,让自己没有同行,彻底摆脱价格战。

    3)这一款产品或小设备尽量定位高端,而且是已经细分到不能再细分的目标客户市场,只为一小撮大客户、名企或国内外500强供货,最佳成为指定供应商。

    4)把品质摆在第一位,对标国际一线品牌,至少达到或超过国内的上市公司,逐步达到或部分指标超过国际一线品牌。

    5)原料是品质的基础,尽量用该行业里的一线品牌。资金不足可减少一次性进货的数量,小批量、多批次的滚动进货,增加资金使用的周转率。

    6)用全网推广的方法做营销和销售,内外贸一起上,老板必须亲自动手,这是做出小有成就的必须措施,绝不能做甩手掌柜。

    不要认为这不可能,已经有不少的小工厂做到了真正的源头小工厂。世界上最大的监狱就是人的大脑,走不出自己的观念,到哪儿都是囚徒。认知的差距就是口袋的差距。

    东莞市远乔五金制品有限公司
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