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    职场晋升的绿色通道:战略管理能力

    帖子创建时间:  2019年12月26日 23:06 评论:0 浏览: 2838 投稿

     

    战略管理有多重要

     

    战略管理这个词看起来宏大又空洞,但是,这是最普遍的一种能力。大到军事行动,小到日常生活,无时无刻不体现着战略的痕迹。

     

    不论你是要从事咨询行业、还是工作所需,具备战略管理能力,都能让你的事业更进一步。

     

    让我们看一下,这三类从业者遇到的问题:

     

    战略咨询从业者:艰难跨过了labour-intensive阶段,又要快速熟悉不同行业,这次是快递公司,下次可能就是互联网公司,如何快速地了解不同行业公司的业务模式,对企业做出合理的诊断策略是我迫切需要提升的。

     

    中高层管理者:从实习生一步步到部门经理,可以说,所有涉及到的业务都烂熟于心,但是,对于公司制定的战略却不能从宏观上理解,会议上总比其他高层慢半拍。

     

    创业者:既然要创业,就要清楚周围发生着什么,判断风口在哪里、资本在哪里、分析外部环境、自身环境,书上说要做PEST分析五力模型SWOT分析,但具体怎么做,没点专业知识真不行。

     

    其实,他们遇到的问题都涉及到了战略管理能力的欠缺。

     

     战略管理的作用

     

     

    个人篇

     

    我们可以看看,盖洛普的战略总监,他是如何快速了解某快递行业的业务模式,并对它做出合理的诊断呢?

     

    1)想快速了解一个行业,就要将动态研究截面研究相结合,不仅要突出研究的实时性,还要关注整体性。确定调研思维线,选择适合的调研策略。

    2)结合调研结果,要提出具有针对性的企业诊断清单,具体细分到PEST下的青年人群结构、社会零售额等,服务产品下的社会零售发展状况等各个方面。

     

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