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    【职场百态】 - 刚入职的你,首先应该做什么

    帖子创建时间:  2019年08月13日 17:16 评论:17 浏览: 373 投稿

      大概在183月份左右,我从竞争对手那挖了一个运营,这家竞争对手也是我以前的老东家,当时的运营团队大部分核心骨干都是我招聘的,这位运营童鞋当时也是我招聘的,我对他还算比较了解,但在当时不是我的直接下属,所以也谈不上非常了解,不过在我的再三劝说之下总算是来到了我们公司,帮我解决了燃眉之急。其实在18年春节左右的时候,我就和团队里的童鞋有聊过,年后会从竞争对手那挖一个运营过来,大家也都很期盼。

      3月底的时候这位运营童鞋顺利入职了,入职后我给了他1周时间适应,从第2周开始我就发起了非常强大的进攻,对他的要求非常之严格,可以说是到了吹毛求疵的地步,明显是在针对他。过了一阶段这哥们有点扛不住了,我在找他谈话的时候,他跟我说:我再试着干2月,如果实在不行就撤了。我跟他说:你想多了?骂你不代表对你不满意,你是我挖过来的,这段时间之所以对你这么严格,是希望你能够在最短时间内有亮点,能够在最短时间内在这家新公司立足。

      当是我跟他说了这段话后,他其实是不太相信的,觉得我是在安慰他。大概过了3-4个月之后,我再也没有管过他,也很少骂过他,因为他做事我确实很放心。重要的是我在前三个月让他在所有人面前有了亮点,有了立足公司之本。当然这个主要靠他自己,我起到的作用就是拼命的压缩时间,让他在最短时间内展现自己的能力,并和他一起找到一个亮点。

      接下来就是我想和大家分享的

      如果你刚入职一家新公司,面对的是新环境、新同事、新上司

      请记住一条原则

      用最短的时间发挥你全部的能量,在最短的时间内让你的上司发现你的亮点,这件事情最好在1个月内完成,这个亮点可以是某些细节,也可以是不要命的加班,当然最好的亮点是业绩涨了。

      很多人会忽略掉前1个月时间,或者稍微发个呆,一个月就过去了。在职场中最容易发生的现象就是标签,一旦被打上标签就很难再拿下来,无论是好的标签还是坏的标签,如果你在1个月内留下的标签是还不错,挺好的,那么在接下来的岁月中也许不会那么辛苦;如果在前1个月给人留下的印象是,这家伙来了1个月了,咋啥变化都没有,这家伙感觉能力一般啊,那么恭喜你,在接下来的岁月里,你可能需要付出几倍于同事的努力,才能换回平等待遇。我们专业生产机械配件,有需要的欢迎联系。

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