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    人与人之间的差距,在于思维模式的不同

    帖子创建时间:  2019年08月12日 11:31 评论:0 浏览: 40 投稿

    每个人,都在以他的理解和经历,构建自己的思维模式,然后再用这个思维模式,理解这个世界。

    因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。

    这也是为什么我们经常说:普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。

    顶级优秀的人,和普通人之间的差距,其实就在于他们的思维模式,完全不同。

    小故事1

    大英图书馆建了一栋漂亮的新楼,准备整体搬迁过去。

     

    但你知道,书多重啊,还这么多,搬家是非常大的工作量。

     

    有人估算,做这件事要花350万美元,好大一笔钱。

     

    请问,如果你是馆长,怎样才能用尽量少的钱,把海量的书,搬到新馆去?

     

    雇更便宜的人吗?

     

    发动所有员工及其家属?

     

    要求新馆建设者承担这个义务?

     

    在“搬书”这个固有的思维模式下,可能很难找到更好的方案了。

     

    那顶级优秀的人,会怎么办呢?

     

    有位年轻人对馆长说:我来帮你搬,只要150万。

     

    年轻人在报纸上登了一则消息:“从即日起,大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件是从老馆借出,还到新馆去……”

     

    年轻人从“搬书”的思维模式,转换为“还书”的思维模式,结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己也成为了百万富翁。

     

    你看,同一件事,思维模式不同的人做,效果就会截然不同。

     

     

     

     

    小故事2

    周日清晨,纽约地铁。乘客们安静地坐着。

     

    这时上来了一位带着几个孩子的男子。孩子们一上来就四处奔跑,撒野作怪,而这个男子坐下来,就像没看见一样。

     

    大家非常不满。

     

    你也终于忍无可忍,对他说:先生,可否请你管管你的孩子们?

     

    故事讲到这里暂停一下。

     

    问问自己:你忍无可忍的思维模式是什么?

     

    是每个熊孩子背后一定有一个熊家长吗?

     

    那人抬起眼来看你,仿佛如梦初醒般地轻声说:是啊,我想我是该管管他们了。他们的母亲一小时前刚刚过世,我们刚从医院出来。我手足无措,孩子们大概也一样。

     

    这不是故事,这是《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维的亲身经历。

     

    《七个习惯》卖了近3000万册,史蒂芬也被评为,对美国影响最大的25个人之一。

     

    史蒂芬说,你能想象我当时的感觉吗?我瞬间怒气全消,非常自责,同情与怜悯之情油然而生:啊,原来您的夫人刚刚过世?我感到很抱歉!我能为您做些什么?

     

    有时候,错的不是世界,错的,是你理解世界的思维模式。

     

    所以,当遇见不愉快的人和事,普通人可能会选择抱怨和不理解。

     

    那顶级优秀的人呢?

     

    他们不会随意评判别人,他们会站在对方的角度去思考,他到底为什么这么说?他到底为什么这么做?是不是有什么隐情?

     

    顶级优秀的人会选择站在对方的角度,去理解他。

     

      

     

    小故事3

    我在微软上班的时候,公司提供午餐和晚餐。 

    午餐吃饭的人数一般比晚餐要多,毕竟不是人人晚上都要加班,所以做午餐的供应商利润更高。 

    只不过有时候,午餐做的很糟糕…… 

    怎么办? 

    派人和他说不要偷工减料,盯着他好好做? 

    隔一段时间换个大厨? 

    要求他们更新菜谱? 

    这些办法,微软都没用。 

    微软想出了一个制度:

    1. 选 2 家供应商,一家提供午饭、另一家提供晚饭; 

    2. 每 3 个月做满意度调查,是喜欢午饭还是晚饭? 

    3. 如果喜欢晚饭的多,午饭、晚饭供应商交换; 

    4. 如果连续 6 个月,午餐都胜出的话,更换晚饭供应商。

     

    自从这个制度开始实施,那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多得多的服务。

    员工的满意度也大大提升。 

    这就是顶级优秀的人想出来的办法。 

    面对这个问题,普通人的思维模式,是要求供应商提高水平,不行我就换掉你。 

    而顶级优秀的人,他们的思维模式是,引入竞争机制,让竞争代替人工,去监督供应商,提供更好的服务。

     

     

    故事总结

    因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。

     

    有时候,你不理解这个世界,错的,可能并不是世界,错的,是你理解世界的思维模式。

     

    普通人改变结果,优秀的人改变原因,而顶级优秀的人改变模型。

     

    因此,想要成为顶级优秀的人,我们需要打开“思维转换”的开关,改变自己理解这个世界的方式。

     

    那怎么打开“思维转换”的开关呢?

     

    1. 多读书,多交友,多旅行。

     

    2. 把自己放进别人的鞋子里。

     

    希望我们都能成为自己心目中那个,顶级优秀的人。

     

     

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