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    逸品木门董事长在中国门业总裁论战中精彩发言

    帖子创建时间:  2017年05月31日 10:28 评论:0 浏览: 296 投稿


      5月16日,2017年第四届西部门窗博览会在四川成都浓情上演,本次博览会汇聚了全国众多知名木门企业,就木门行业的发展进行了交流与碰撞,尤其是本次博览会上的总裁论战更是开创了行业之先例,为不少企业的发展指明了发展方向。而在本次总裁辩论赛中,重庆逸品木门董事长王延容女士作为嘉宾进行了精彩的点评,并发表了自己的观点。 
     
     
    TATA木门董事长吴晨曦、逸品木门董事长王延容、尚品本色木门总经理张静波 


      据悉此次论坛围绕三个议题进行辩论:1、单品牌好,还是多品牌好?2、坚守木门单品类,还是多品类大家居发展?3、木门设计更重要,还是价格实惠更重要?相信明眼人一下就能看出,这是木门企业在发展期遇到的几个核心痛点问题,有人在发展多品类时脚步太快,供应链跟不上,早早败落;有人大力发展全屋定制,测量不准、交付等问题频现,引来诸多投诉;有人一再降低价格,打造零利润,消费者也并不买账。而这些不仅是木门企业要面对的问题,更是整个家居行业都在探讨和摸索的问题。论坛的最终目的是:通过对阵,深度讨论行业现象,为推动行业发展抛砖引玉。 
     
      在论坛现场,气氛紧张,探讨十分激烈,TATA木门董事长吴晨曦、尚品本色木门总经理张静波、欧派木门副总裁刘佶南、金迪木门总裁王玲娟等木门行业老总相继发言,在第一场擂台论战“单品牌好,还是多品牌好?”辩论结束时,重庆逸品木门董事长王延容女士作为第一个点评嘉宾,进行了现场点评。 
     
      王总表示,一个企业在成长的时候会经历几个阶段。第一是儿童期,第二是青年期,第三是成熟期。企业发展在前期的时候,也就是儿童期的时候是需要2到3个品牌,这样能迅速占领市场,扩大市场份额。那么发展到青年期的时候,就需要逐渐往单品牌方向发展,因为单品牌第一好包装,便于宣传,第二单品牌的营销费用相对较低,第三能够更容易给顾客留下深刻的印象,记住品牌。在进行双品牌或多品牌发展时,一定要对不同品牌的产品定位、功能、包装、宣传等方面进行区分。总之,关于单品牌还是多品牌,适合自己企业的实际情况的才是最好的。王总的发言赢得了现场企业老总们的一致认同,当王总发言结束时,现场响起了热烈的掌声。 
     
    逸品木门董事长王延容对辨论进行点评 




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