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    科锋卫浴2015新目标起航

    帖子创建时间:  2016年03月14日 15:29 评论:7 浏览: 568 投稿

     

    船儿有了航行目标才能扬帆而起;汽车导航仪只有输入了目的地才能发挥它导航的工作;愚公移山是他有了要开辟山路走出大山的目标才有努力的目标。对于一个企业来说,是由公司成员组成的,只有有了共同的目标才会有前进的方向与动力,才会推进企业的发展。

    在这段时间里科锋总结了自身存在的问题与因素,将制定出一份新目标,使公司整体有新气象,共同朝着新方向前进,当我们的步伐都一致的时候那么公司在前进时步伐就可以大步向前了。

    2015年科锋新目标之一就是对销售额的提高要同比去年增长40%。为了实现这一目标就要考虑到产品的推广程度以及产品质量问题。首先我们要加大力度对产品的推广,充分利用我们的网络平台阿里巴巴、淘宝、中国供应商等。让消费者对我们的产品有充分的了解。同时也要把关好产品质量,对生产环节要严格要求,生产出高质量产品。

    对于生产成本则提出要把生产成本同比去年降低5%,因而就要从生产效率与生产原材料方面入手,加强生产者的管理,合理安排生产时间,提升生产效率,同时选购质量符合要求而且价格廉美的原材料。

    对于生产质量方面则要求提升到98%因而在材料选购方面要严格把关,确保材料的适用性与质量保证,同时对于产品的盐雾测试水压重量等测试都要严格把关,从而确保产品质量。

    对于生产效率方面则要求提升到97%,就需要生产部的合理管理与严格要求生产人员,促进员工的生产积极性。

    对于废品率则需要下降到98%,就要求各个生产环节要对产品生产负责,减少产品的破损,从生产到组装再到测试、包装环节都要注意从而达成目标。

    通过以上几方面的提升来实现我们的大目标,就是通过个体的合作从而推动公司整体的进步!2015年,中山科锋带着我们的新目标重新起航,新的征程、新的旅途,创造新的成就。

    中山市科锋卫浴制品有限公司
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