电商小问题

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    3个木桶的故事

    帖子创建时间:  2014年10月17日 09:10 评论:7 浏览: 2808 投稿

    我们大家都知道的是:一个木桶能够盛放多少水,不是取决于最长的木板,而是取决于最短的木板,这就是有名的木桶理论。

    但是梁总的演讲开阔了我们的思路,触发了互联网上的一些新的理念。他说:

     

    “这就想起了我们原来大家耳熟能详的关于木桶理论的说法,关于木桶理论实际上有三个木桶,我们经常只看见一个木桶,这个木桶能够装多少水取决于什么?取决于最短的板,你要想办法把那个短板补起来,这是第一个木桶。

     

    第二个木桶是IT行业经常在用的,它告诉你说木桶能不能装水关键取决于什么呢?取决于那个箍,他说箍是不是紧,如果是箍的不够紧的话水就漏掉了,再长的板都没有用。那么每个板之间要结合好,这个桶才能装足够多的水。通过这个告诉你们什么?告诉你们要把一个企业的业务流程做好,不然的话每一个流程跑一点漏一点这个系统就没有用的。

     

    我们今天谈的是第三只桶。第三只桶谈的什么?第三只桶谈的是我干吗非做这一只桶,你有一只水桶没问题,别人也有桶啊,网上那么多人都有桶,我们干吗不能把这桶全部打散了重新组装一下呢?如果把那些最长的板拼一下做个大桶,小板我也能拼个小桶啊,这样的话实际上我们能够把每一块板的它的价值最充分的发挥。

     

    这个道理就是通过整个互联网来配置资源,而不是仅仅看着这个桶,这就是我们考虑问题的思路。如果这样的话我们就会发生很大的变化,我们不再站在自己的位置上考虑问题。所以说如果按照这个思路下去的话,我们能够想到我们就基于商网的考虑了,重构未来的商务网,而不仅仅是眼睛老盯在我这一个桶上考虑问题,这是现在很多新的看起来什么都不拥有的一些年轻的商网正在做的事情。”

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