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【电商女人节.YY老板娘】第一次创业,管人当真得恶狠狠?

帖子创建时间:  2013年02月27日 22:16 评论:463 浏览: 16304

1、姓名:王娟

2、所在公司:杭州龙创电子商务有限公司

3、销售产品:阿里巴巴诚信通、淘宝后续运营托管

    在12年的职业生涯中,让我记忆最深的莫过于第一次创业的喜乐忧愁了,今天就说说那第一次创业的经历吧。

    一、老公一句话反促我开始第一次创业

    2010年,当年的金融界经过08年的危机洗礼,再次展现出不可估量的商机,再加上平日里朋友的鼓动,当时下定决心,走向金融行业,想了一个晚上,第二天就和老公说,我要去创业,老公坚决反对,他说你身上还不具备当老板的资质,现在经济这么紧张,你赔得起吗,老公的反对不但没有打消创业的念头,反而促使我坚定决心,我告诉他,不会从他身上拿一分钱,我自己会去想办法,任何人都改变不了我的想法,甚至做了最坏的打算,哪怕老公不理我,我也要去做,想在杭州生活,真的不是那么容易的,所以必须要付出更多看,才能在杭州立足。

     二、六个姑娘一个套房,半年纯利150万!

    那天下午我就去筹划办公地点,在一个不起眼的小区,租了一套三室一厅的小套房,招了6个年轻的小姑娘,就是我之前的同事,她们的到来让我很感动,同时心里想,一定要做出个样子给老公看!

    功夫不负有心人,经过宝贝们的努力奋战,从2010年的3月份到8月底,公司总的纯利润是150万!那个时候的金融行业也确实是非常好的时机,本想乘势把公司做大,可是后来的一件事顿时打击了满满的自信。


    三、人员流失了,风水大师给算算

    后来因为公司的扩大,又招了新人,就在这时,公司出现了人员流失的问题,因为之前都是以前的同事在一起工作,大家都很自觉,管理上没什么需要花大心思的。自从招了新人后,就花了很多心思在新人培训管理上,可总有那么些不尽如意的员工,使得原本温馨的气氛搞得有些乌烟瘴气,没有遇到这种情况,有的员工离开了,我也不知道怎么办。

    因为之前开公司办业务什么走的都很顺,这次人员流失大大影响了整个公司的稳定性,宝贝们做业务也开始不在状态中了,看到这些,心里很是着急,因为我很相信风水这一块,还特地找了个台湾的大师算了一下,他说我五行缺水,建议我买盆龙树放在办公桌上,会带给我好运,当天下午就去买了一盆龙树放在桌上。

 

    四、管人一定要狠?

    就这样我以为接下来的事情会变得和以前一样顺利,谁知道一个月过后宝贝们的状态仍然那样子,就在我困惑中,有个员宝贝来办公室找我,她叫小袁,她说,王姐,这样下去肯定不行的,你还是想想办法吧,当她说出这样的话时,我非常的感动,因为她把我当成了自己人,她说对员工一定要狠,否则就管不好,对于我来说,身上缺的就是那股狠劲,该怎么办呢,难道管人真的就一定要狠吗,还是因为我的方法不对。

    五、做了一个疯子般的决定

    晚上又再一次失眠了,小袁的话和员工离职一幕幕一直在我脑海里萦绕,我觉得应该是自身缺少管理经验,所以为此做出了一个疯狂的决定——重回阿里,好好学习阿里的理念,慢慢去体会阿里的管理制度,认真体会它深层的含义,以前在阿里工作很温馨,像是在一个大家庭里生活,人心很齐,很团结,并且相互之间都很信任,所以无论付出多大的代价,我都要再次好好去学习好好去体会。刚开始很多人都不理解,包括老公,骂我是个疯子,还因此还大吵了一架,还差点都不理我了……

 

    后记:

    经过那次深刻的教训之后,一路上不断累积经验,现在新开的公司在人心稳定方面非常好,我发现管人不是靠严格监督鞭策和狠来的,现在时代不同,宝贝们更需要的是细心的呵护和充分的信任,在相互信任之后,任何小的问题及时解决,也就不会有大问题了,因为信任所以简单。


我是王娟,我坚信:因为信任,所以简单微笑

 管人真的要狠吗?

如何提高员工的工作状态/心态?

新入员工如何与老员工融成一片?

 

 

——口述/王娟  编辑/龙创电商 2013.2.27

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