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    合作不到一个月就要分道扬镳,这问题究竟出在哪儿?

    帖子创建时间:  2012年06月11日 11:40 评论:471 浏览: 37329 投稿

        我们公司主要生产电点焊机缝焊机自动焊接设备,难免经常跟一些做气动元件的经销商打交道,这不其中一个供应商(80后的一个小伙子,挺有经济头脑的,这里我称之为A吧),A前天过来送货的时候非常郁闷的与老板谈起了最近的一段投资经历:

     

        因自己的店面位置好,且又有着多年经营的老底子所以在业务方面根本不用愁,于是就将店面交给员工打理,自己每天东奔西窜,为的就是想找出新的潜在商机。还别说真就给他找着了,是做手工具的,但由于他自己没有设计与制造经验跟条件,却又非常看准这一商机,所以最后选择与人合作。经过多方走访调查筛选,最后选择了做剃须刀设备(也是一位80后小伙子,这里称之为B),双方坐定商谈,最后是A负责销售,B负责设计生产,成本平摊,利润对半分!B答应一个月做10台,设计好以后设备还没有生产出来,A就开始跑业务了,凭着那张能说会道的嘴硬是在没有做出来之前就订出去好几台(当然这里面大部分都是熟人,不收定金的),因为B同时还做了其他设备,A想着这样混乱不清到时候不好算账,于是提议让自己的亲戚(这里称之为C吧)过来负责合作的这款设备进出账务,B也同意还表示乐得清闲...

     

        随着C的上岗,问题也就接触而来,表面上倒是表现得相安无事,实际上却是有点暗潮汹涌的迹象:

        1、C在那边工作了半个月总共吃了一顿饭还被B收了8元餐费,按理当初谈好的成本双方平摊,那么员工工资与伙食肯定也在成本之列,但这B却连8元餐费都要收取,虽然钱不多,但是让人心里难以接受;

        2、因为A本身是做气动元件的,而他们合作的这款设备很多配件他们店面都有,所以都是从A店面直接调用价格也比外面优惠,算下来平均一套在5000左右,共拿过去9套合计人民币4.5万,一分钱没给,货送过去以后都是开送货单找B签字,每次B签字以后,在后期对账的时候都是拖拖拉拉,再三推诿,惹得C非常不满;

        3、该设备涉及的原材料与加工,都是B一手操作,C每每提及让其将单子拿出大家清算一下,B总是很不耐烦的说10台全部做好在对...

        4、时间一晃就过去20多天了,当初允诺的一个月10台,现在才做出来4台,客户那边虽然没收定金但是也开始催货了,甚至有些急性子的已经开始骂人了,这A是急得不行,只恨自己不会做啊!

        5、总共才做出来4台设备,B前前后后问A拿了8万现金过去,加上配件近13万了,这还不说。这B还隔三差五的问A要钱啊,今天要买原材料了,明天又要多少多少万付加工费了,说好10台只做出4台,卖出去总价还不到12万,后面6台毫无动静,却一再问A要钱,这说好的成本平摊,怎么搞得好像是A一个人承担成本了?

        6、出于对自己负责的心里,这A也问B拿原料清单清算一下前面的账目,谁知B还是一口回绝,表示一定要等10台全部做好以后才算...这到底是个啥意思?

     

        以上种种,已经足以让人抓狂,这A与C商量过后决定退出,清算账目不干了,少赚点钱倒是没所谓,但是一定要自己心里明明白白,清清楚楚大家做的开心才好,这样含混不清,再大度的人也会觉着不舒服的吧!所以此次短暂的合作关系居然维持不到一个月就分道扬镳!这之所以是个失败的案例,其关键还在于账目不清不明,老话说得好啊“亲兄弟明算账”,这亲兄弟都要明算账,更何况是出于利益而合作的伙伴呢?

    宁波市鄞州木森焊接设备有限公司
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