一个小厂里，不知道该如何去管理员工？
小厂的规模不大才20多个人。我们是做酒店用品的。专业一条龙生产的。现在面临的问题就是：工厂员工纪律涣散，员工一味的提高工资，但是做出来的产品都是不合质量规定的。 我们厂呢，原先是计件算价格的，因为计件可以提高工人的工作观念，但是同时也降低了工作质量，计件我们这算价格也不好算，因为一个品种一个价格。现在是改为按工时算。一天8小时。但是我们的业务也是时忙时闲。有时候忙起来要加班。不忙的时候就都在闲。所以现在面临的这个问题真的不好想办法。请各位大哥大姐出出主义。
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