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    家电活动美丽滴一刻之【假如我是管理员】(征文)

    帖子创建时间:  2007年01月03日 09:38 评论:67 浏览: 610165 投稿

    家电活动美丽滴一刻之【假如我是管理员】

        在这辞旧迎新滴美好时刻,偶突然想起了,假如我是管理员,将怎样管理论坛呢?因为我熟悉阿里,了解论坛,所以撰写此文参赛,在这里献丑啦!!

        假如我是管理员,只是假如,请管理员不要误会。我们共同讨论,听听会员的声音,对大家都有好处。我只有一个目的,就是希望阿里论坛,管理的好、运用的好,使其真正成为商人交流、学习、娱乐的平台;使其确实成为教育、引导会员诚信经商,文明服务的大学堂;让我们的阿里社区成为全国最大乃至世界最大的健康、文明、和谐的社区之一。。。。。。。。

        假如我是管理员,我首先合并定位重复的论坛,论坛里定位重复的论坛很多。重复就是摆设,就是虚荣,就是浪费,这样做论坛减少,相应的斑竹也会减少。有的论坛,斑竹10几天不管理论坛,管理员也不知道,因为管理员人手也有限,忙不过来,可以理解。合并后,我认为便于管理员管理。

        假如我是管理员,进一步完善论坛评比办法,办法既要科学、简单、合理,又要便于实施和操作。比如,只用主贴量和浏览量两相指标考核论坛,这样可以杜绝灌水现象。有的会员,在同一个论坛一个月发贴量达10000----100000以上,这种浪费网络资源的现象不能再发生了。

        假如我是管理员。我要取消论坛后面的“热”字,有这个“热”字,大部分会员都集中到这里发回帖,使其本来很热的论坛,热上加热,斑竹管理难度加大。相反,使其本来很冷门的论坛更加冷门,斑竹无事可做,只好灌水维持。

        假如我是管理员。每个论坛每天加分数相同每个论坛的月论坛资金相同,会员就会合理流动不会出现扎堆现象,也可以杜绝有的论坛分数用不完,有的论坛分数不够用的矛盾。论坛的冷热差距就会缩小,月底考核后,再给予适当的奖励。

           假如我是管理员,对论坛的奖励采取多种奖励办法,奖励的面要大,占论坛总数的50%左右即可。财富值奖励是物质刺激;精神奖励也要有,奖励各种证书荣誉等,把荣誉可以放在其论坛首页某个位置作为历史资料保存,对新任斑竹也是一种激励。

         假如我是管理员。发贴一定要慎重,意见要统一,口径要一致,千万不要出现前后矛盾的现象,因为影响太大了。你们代表的不仅仅是论坛,是阿里的整体形象,大意不的。

        哈哈放假了,在单位值班,没事找事,写下此贴,让大家见笑,尤其是管理员不要太认真了哦,我这是假如,真正做起就不容易了,说着容易、做着难呀!过节了,活跃一下论坛,增加点人气。欢迎大家讨论补充。

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